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【記者陳金寶台北報導】深受廣大老年及慢性病病患仰賴就診的高雄聯合門診中心已於民國(下同)102年1月1日結束營運,而臺北聯合門診中心(公園路)亦已提前於104年6月結束營運,此舉造成習慣於該門診中心就診之中、老年及慢性病患極大恐慌與就醫之不便,每天更高達約1,500人次行動不便老人面臨就醫困境,更悖離健保最基本原則?轉診制度的建立。

監察院內政及少數民族委員會105年10月6日通過監察委員尹祚芊、江綺雯二位委員提案之調查報告並糾正健保署違反行政院98年函文委由醫院承接無縫接軌之指示,及怠於執行職務之咎;另請行政院重視老弱長者之就醫權益,督促健保署對聯合門診中心業務繼續維持,以符民眾之需。

調查報告指出,健保署自94年7月15日起實施依轉診及逕赴醫院分別有不同就醫費用,期盼以價制量之策略落實轉診制度,惟施行多年後,醫學中心門診人滿為患之現象依然存在,顯示成效不彰。而聯合門診中心早於民國51年即成立,至今已有將近60年之歷史,98年就醫人數曾高達67萬人次,近年因縮診每年亦達45萬人次上下,以其就診病患年齡來看,61歲以上老年人占就醫人數超過65%,門診中心就醫群多以中老年人口為主,由於該中心具方便就醫及對慢性病、復健及老年病患有密集回診之特性,且其在基層醫療院所提供之服務量,有助紓解周邊醫學中心門診初級照護人數,但健保署竟以非醫療需要為考量,將臺北聯合門診中心公園路門診及早結束營運,剝奪許多長期就醫民眾權益,顯然與其所推動的轉診分級醫療制度不符。

報告另點出,因前健保局由事業單位改制為行政機關之故,外界認為聯合門診中心不宜再交由前衛生署健保局作為附設單位,以免有角色混淆之疑慮,故行政院於98年以函文清楚指示臺北[1]及高雄2家聯合門診中心,存續附屬於前衛生署健保局轄下之期限分別為6年及3年,並要求該局儘速找尋醫院承接,以利醫療服務之無縫接軌。然而前衛生署健保局卻在高雄聯合門診中心即將委由高榮承接之際,畏於醫事團體壓力,而無視當地民眾就醫之需求及確保該中心員工工作之權益,不顧行政院指示,選擇以結束高雄聯合門診中心營運方式辦理,其便宜行事,非以醫療服務及專業考量之政策推動,已違反行政院指示。

在監察院調查後得知,行政院發函健保署儘速辦理聯合門診中心委由醫院承接之函文後,隨即有臺北市立聯合醫院、臺大醫院、台北榮民總醫院均表達承接意願,但健保署卻回復無轉型迫切性需求,延宕處理,擱置達5年之久毫無積極作為,並以醫院總額利益分配為考量,逕以採取結束臺北聯合門診中心之營運方式辦理,有怠於執行職務之違失。

健保署98年曾依97年臺北及高雄兩聯合門診中心門診服務量進行統計:門診中心平均每日就診病患約3,600人次,全年看診人次共約105萬人,盈餘共達7千多萬元。然外界卻認為前衛生署健保局轄下兩所聯合門診中心,歷年來營運績效不彰,醫療業務連年虧損。但根據監察院調查,臺北聯合門診中心在98年後短短4、5年間,從年7千多萬盈餘,以減診及縮減門診時段之方式,使門診量減少高達22萬人次之多,導致由盈轉虧達5千萬元以上之虧損,健保署是否為結束機構營運而製造聯合門診虧損之假象,實有可議。

二位監委表示,日前健保署為改善並落實分級醫療,擬再調高健保門診部分負擔,民眾未經轉診至醫學中心看病,部分負擔擬由現行360元調漲至420~460元……等措施,拉大轉診與未轉診間的差距。但在此措施實施前,更應考量完整的配套措施,不宜一面提高醫學中心之收費,卻又將最受弱勢老人仰賴就診的聯合門診中心關閉,剝奪其看診權益。而聯合門診中心與一般診所相較,具有多項科別、夜間及週六均可看診、方便民眾就醫,且對慢性病患、復健患者及老年病患具有吸引其回診之優勢。監委因此呼籲,在配套措施上,聯合門診中心模式有助紓解醫學中心門診量之優勢,亦請健保署審慎考量。2016/10/8

工商時報【陳碧芬╱台北報導】

台灣首個FinTech產學專班,由私立科大德明財經科技大學搶頭香,取得國際科技業惠普子公司HPE的允諾,設立全台第一個FinTech產學合作專班,預計下周新學期開學後啟動。

德明財經科技大學表示,預期FinTech人才的需求即將大爆發,於是偕同HPE開設相關的產學合作專班,由大學院校直接串接產業界。培育台灣FinTech人才。

德明財經科大是商業銀行基礎人才的培育學校,HPE慧予科技為國際科技大廠惠普旗下子公司,專長於FinTech技術、大數據,資料儲存等。

FinTech發展已被金融業界視為長期抗戰,針對人才需求,現階段更傾向培養取得,金融總會資助的「金融科技創新基地」、台灣金融研訓院的FinTech人才課程近日來場場爆滿。

各大學院校也透過四大面向規劃FinTech相關課程,包括系所實際整合、增設學程、校級研究中心進行跨校機構合作和導入外部資源。

其中德明財經科大的作法屬於第4種,執行上則不同於交通大學與IBM合作成立研發中心的作法。

IBM與交通大學電機系2014年先行合作成立智慧聯網巨量資料分析研發中心,為搭建完整供需鏈的台灣金融科技生態圈,今年第1季擴大整合人才、技術、平台為金融科技育成研發中心,並邀請Fusions360台灣金融科技公司加入。

台灣金融科技公司董事長王可言表示,Fusions360著重在APIM平台,共同導入及研發FinTech於台灣發展所需的技術資源,例如區塊鏈應用服務。

台灣大學規劃跨院成立的金融科技與區塊鏈中心,從上學期宣布籌備至今,還在進行作業流程,但已初步出現Fi臺東縣臺東市美女交友nTech人才的磁吸效應,該籌備處執行長蔡宗榮跳糟東吳大學,設立一模一樣的新單位,外界估計,區塊鏈技術首批實際商品化的展現,將是國內FinTech人才展現亮點之處。

工商時報【林淑惠╱台北報導】屏東縣瑪家鄉自慰套

繼無線電視台全面數位化之後,有線電視系統台也將在明年底全面數位化!NCC委員會議已於近日做出決定,原訂的兩階段關閉類比訊號,將改為一階段關閉,到明年底、國內有線電視系統台將全面數位化。

全面數位化同時,國內類比訊號將全部關閉,換言之,民眾家裡任何一台電視機、只要沒有換裝數位機上盒,就收看不到任何一個頻道節目。

NCC副主委兼發言人翁柏宗表示,為加速有線電視數位化進程,過去有線電視系統台在實驗區內提供數位化服務的訂戶比率達6成以上,仍需同時保留類比訊號、一直到訂戶100%數位化,才可以關閉類比訊號。

但NCC委員會議審議通過「有線廣播電視數位轉換實驗區計畫實施辦法」之後,只要實驗區內的數位機上盒汰換比率超過60%,業者就可以關閉類比頻道訊號。新竹市、嘉義縣市、台南市已臺南市官田區影音交友率先完成100%數位化,台北市政府要求有線電視業者必須在明年6月底之前全面數位化,並視為審驗明年收視費的重要參考依據。

翁柏宗強調,早日全面數位化,對於有線電視業者而言,也可以提前拿到數位化紅利,也就是空出來的頻寬、業者可以提供500Mbps甚至1Gbps更高速的寬頻上網服務,甚至還可以利用空出來的頻寬,提供其它更多加值服務。

為了衝刺100%數位化,有線電視系統台都有每戶送出兩個機上盒的準備,南部曾有一家有線電視業者,為了衝刺100%數位化目標,曾為單一家庭戶、送出21個數位機上盒。

業者表示,預計未來一年半的時間內,有線電視業者將積極採購數位機上盒數量,以加速家庭戶機上盒汰舊換新,除了既定贈送第二台,也有業者打算每一家戶送出第三台機上盒;初估五大MSO將重砸75億元左右的銀彈購置數位機上盒。

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